Самая распространенная ошибка, которую мы допускаем при принятии решения – мы упускаем из виду цель. Мы исходим из выгоды, которая будет сейчас, сегодня или в ближайшее время; мы даем волю эмоциям и страхам («что, если не получится»). Долгосрочная жизненная цель при этом выпадает из вида. В итоге спустя время мы оказываемся разочарованными и удивляемся, почему жизнь и карьера складывается не так, как нам хотелось.
Задача – при принятии решений держать в поле зрения ЦЕЛЬ.
Пример. Вам нужно выбрать между двумя вариантами трудоустройства.
Первый: остаться на нынешней работе, которая приносит скромный, но стабильный заработок, на которой все привычно и потому спокойно, но есть риск попасть под сокращение, поскольку отрасль приходит в упадок.
Второй: освоить новую специальность, более востребованную на рынке труда, чем нынешняя, и развиваться уже в новой профессии.
Если мы держим в поле зрения долгосрочную цель – иметь востребованную специальность и стабильный, достойный заработок, мы осваиваем новую специальность и ищем новую работу. При этом мы оцениваем затраты (время и силы на обучение), понимаем, что в новой профессии придется начинать с нуля, и заработок в первые два-три года будет минимальный для данной отрасли и позиции в служебной иерархии (а позиция, скорее всего, будет исполнительской). Зато в перспективе можно выйти на новые высоты и, прежде всего, не бояться сокращения и безработицы.
Если цель выпадает из поля зрения, и мы исходим из сиюминутных побуждений, скорее всего, будет принят первый вариант (остаться на нынешней работе). Потому что:
- на обучение нужно время и, возможно, деньги, а зачем их тратить, если можно этого не делать,
- на новой позиции, о ужас, придется начинать с нуля. Это означает потерю статуса и ощущение себя зеленым новичком, и это невыносимо,
- новая работа – это новый коллектив, к которому придется привыкать. И еще – новая корпоративная культура со своими требованиями и правилами. А на нынешней работе – привычное рабочее место у окна, любимая чашка и возможность в пятницу уйти на час раньше.
Чувствуете разницу в установке?
Мы не говорим, что желание остаться там, где ты есть сейчас – это плохо. В принятии решений вообще нет «хорошо» и «плохо» — все зависит от того, к чему вы хотите прийти.
Всегда есть соблазн – остановиться на выборе, который дает результат здесь и сейчас: комфорт, отсутствие стресса, гарантированные «плюшки», пусть небольшие, но выдаваемые раз в месяц.
Заглядывание в перспективу всегда приносит дрожь в коленках, потому что там, в будущем, нет гарантий.
Знаете, что действительно может помочь и в принятии решения, и в постановке сильной цели, при условии, что гарантий нет? Примите решение и СДЕЛАЙТЕ его правильным.
Сделайте так, чтобы решение принесло дивиденды. Не пожалейте усилий, чтобы будущее стало таким, каким вы его видите – вашими же руками.
С этой точки зрения вы можете поставить перед собой самую амбициозную цель (конечно, реалистичную) и все решения принимать, исходя из этой цели, не фокусируясь на возможности неудачи.
Для этого достаточно допустить однажды мысль – что свое будущее мы строим сами.
Это сложнее, чем найти причины, почему «не сложилось», зато вы чувствуете себя творцом своей судьбы.Немного о принятии решенийМы принимаем решения каждый день: на работе, в семейной жизни, при общении с друзьями, совершении покупок, планировании отпуска. Приемы принятия решений, которыми мы делимся в этой статье, хороши тем, что их можно использовать в любой сфере жизни и в любой ситуации.
Еще одним преимуществом этих приемов является использование интуиции. Мы привыкли, что решение всегда нужно принимать рационально, верно? Сегодня психологи, бизнес-тренеры все чаще говорят о нерациональных факторах успеха. Таких, как интуиция. Учимся использовать.
читать дальше